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Interessenkonflikterklärungen

Facility Management: Elektrische Sicherheit » DGUV V3/V4 » Interne Vergabe » Interessenkonflikterklärungen

Interessenkonflikterklärungen zur Sicherstellung transparenter und unabhängiger Entscheidungen im DGUV V3 Verfahren

Interessenkonflikterklärungen

Dieses interne Dokument dient der Identifikation, Offenlegung, Bewertung und Dokumentation möglicher Interessenkonflikte im Zusammenhang mit einem Vergabeverfahren für DGUV-V4-Prüfleistungen. Ziel ist die Sicherstellung eines transparenten, diskriminierungsfreien und vergaberechtskonformen Verfahrens unter Wahrung der Gleichbehandlung aller Bewerber und Bieter.

Die Erklärung betrifft alle Personen, die an Vorbereitung, Leistungsbeschreibung, Eignungsprüfung, Angebotswertung, Verhandlungen, Zuschlagsempfehlung, Vertragsgestaltung oder fachlicher Beratung beteiligt sind. Sie ist ausschließlich für den internen Gebrauch bestimmt und wird Bestandteil der Vergabeakte.

Interessenkonflikterklärungen im Vergabeverfahren

Projektübersicht

Thema

Beschreibung

Vergabegegenstand

DGUV-V4-Prüfleistungen für elektrische Betriebsmittel

Vergabeverfahren

Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb

Auftraggeber

[einzutragen]

Verantwortliche Organisationseinheit

[einzutragen]

Projektleitung

[einzutragen]

Vergabestelle

[einzutragen]

Laufzeit des Verfahrens

[einzutragen]

Interne Ablagereferenz

[einzutragen]

Ziel der Interessenkonflikterklärung

Die Interessenkonflikterklärung stellt sicher, dass alle am Verfahren beteiligten Personen ihre Aufgaben unabhängig, objektiv und ausschließlich im Interesse eines ordnungsgemäßen Vergabeverfahrens wahrnehmen.

Offenzulegen sind persönliche, wirtschaftliche, berufliche, organisatorische oder sonstige Beziehungen zu Bewerbern, Bietern, Nachunternehmern, verbundenen Unternehmen oder beratenden Dritten, die geeignet sein könnten, die Neutralität des Verfahrens tatsächlich oder dem Anschein nach zu beeinflussen.

Allgemeine Definition

Ein Interessenkonflikt liegt vor, wenn eine am Verfahren beteiligte Person direkte oder indirekte Interessen hat, die ihre Unabhängigkeit, Objektivität oder Vertraulichkeit bei der Durchführung des Vergabeverfahrens beeinträchtigen können. Dies gilt auch, wenn bereits der äußere Eindruck einer möglichen Beeinflussung entstehen kann.

Typische Konfliktsituationen

Konfliktart

Beispiel

Persönliche Beziehungen

Familienangehörige, enge persönliche Kontakte oder private Näheverhältnisse zu Bewerbern, Bietern oder deren Schlüsselpersonal

Wirtschaftliche Interessen

Beteiligungen, Nebentätigkeiten, Beratungsverhältnisse, Provisionen oder sonstige wirtschaftliche Vorteile

Frühere Tätigkeiten

Frühere Beschäftigung, Projektmitarbeit oder Beratung bei einem Bewerber, Bieter oder Nachunternehmer

Informationsvorsprung

Zugang zu vertraulichen Vergabeinformationen, Entwürfen, Mengendaten, Bewertungslogiken oder nicht veröffentlichten Anforderungen

Organisatorische Überschneidungen

Beteiligung eines Unternehmens an Markterkundung, technischer Vorberatung und späterer Angebotsabgabe

Digitale oder datenbezogene Verbindungen

Nähe zu Anbietern von Prüfportalen, QR-Systemen, Datenmigration oder Schnittstellenlösungen

Laufende Vertragsbeziehungen

Bestehende Aufträge, Rahmenverträge oder wirtschaftliche Abhängigkeiten mit potenziellen Bietern

Erfasste Personengruppen

Funktion

Beteiligung am Verfahren

Projektleitung

Gesamtkoordination, Entscheidungssteuerung und interne Freigaben

Facility Management / Fachbereich

Technische Leistungsdefinition, Betriebsanforderungen und fachliche Angebotsprüfung

Vergabestelle

Verfahrenssteuerung, Kommunikation, Dokumentation und formale Prüfung

Rechtsabteilung / externe Beratung

Vergaberechtliche Prüfung, Vertragsprüfung und Verfahrenssicherheit

IT und Datenschutz

Prüfung digitaler Anforderungen, Zugriffsschutz, Datenverarbeitung und Datenübergabe

Externe Fachberater

Technische, organisatorische oder kaufmännische Unterstützung

Bewertungsgremium

Prüfung und Bewertung von Teilnahmeanträgen, Angeboten und finalen Angeboten

Inhalt der Verpflichtungserklärung

Die beteiligten Personen bestätigen schriftlich, dass sie mögliche Interessenkonflikte vollständig offenlegen, vertrauliche Informationen nicht unbefugt weitergeben, Entscheidungen neutral und diskriminierungsfrei treffen und Änderungen ihrer persönlichen oder wirtschaftlichen Verhältnisse unverzüglich melden.

Die Erklärung ist vor Aufnahme der jeweiligen Verfahrensrolle abzugeben. Bei neuen Erkenntnissen, Personalwechseln oder zusätzlicher Einbindung externer Berater ist die Erklärung zu aktualisieren.

Dokumentationstabelle

Name

Funktion

Erklärung abgegeben

Möglicher Konflikt

Bewertung

Maßnahme

[einzutragen]

[einzutragen]

[Ja / Nein]

[kein Konflikt / Beschreibung]

[unbedenklich / beobachtungspflichtig / relevant / kritisch]

[keine / Zugriffsbeschränkung / Ausschluss aus Bewertung / weitere Prüfung]

[einzutragen]

[einzutragen]

[Ja / Nein]

[kein Konflikt / Beschreibung]

[unbedenklich / beobachtungspflichtig / relevant / kritisch]

[einzutragen]

Mögliche Interessenkonflikte werden durch die Vergabestelle, Projektleitung oder eine zuständige Compliance- bzw. Rechtsstelle bewertet. Die Bewertung umfasst Art und Nähe des Konflikts, mögliche Auswirkungen auf Gleichbehandlung und Vertraulichkeit, betroffene Verfahrensschritte sowie geeignete Gegenmaßnahmen.

Bei relevanten oder kritischen Konflikten ist festzulegen, ob die betroffene Person von bestimmten Informationen, Bewertungen, Verhandlungen oder Entscheidungen auszuschließen ist. Die Maßnahme ist zu dokumentieren und in der Vergabeakte nachvollziehbar zu begründen.

Organisatorische Maßnahmen

Maßnahme

Zweck

Vier-Augen-Prinzip

Reduzierung individueller Einflussnahme bei Bewertung, Freigaben und Verhandlungsdokumentation

Dokumentierte Bewertungsprozesse

Nachvollziehbarkeit von Eignungsprüfung, Qualitätswertung, Preisprüfung und Zuschlagsempfehlung

Zugriffsbeschränkungen

Schutz vertraulicher Vergabeinformationen, Bewertungsunterlagen und Angebotsinhalte

Rollentrennung

Vermeidung von Überschneidungen zwischen technischer Beratung, Bewertung und Entscheidung

Vertraulichkeitsverpflichtung

Schutz sensibler Daten, Angebotsunterlagen, Preisangaben und Verhandlungsinhalte

Protokollierung von Kontakten

Nachweis über zulässige und unzulässige Kommunikation mit Marktteilnehmern

Maßnahmen bei festgestellten Konflikten

Konfliktsituation

Mögliche Maßnahme

Persönliche Nähe zu einem Bieter

Ausschluss aus Bewertung, Verhandlung oder Entscheidung für diesen Bieter

Wirtschaftliche Verbindung zu einem Bieter

Prüfung durch Vergabe- oder Rechtsstelle und dokumentierte Entscheidung über weitere Mitwirkung

Vorbefassung mit Leistungsbeschreibung oder Markterkundung

Bewertung eines möglichen Informationsvorsprungs und gegebenenfalls Ausgleich durch Veröffentlichung relevanter Informationen

Zugang zu sensiblen Informationen

Beschränkung von Zugriffsrechten und Dokumentation der Berechtigung

Beteiligung externer Berater

Vertraulichkeitserklärung, Unabhängigkeitserklärung und Prüfung möglicher Marktverbindungen

Konflikt während laufender Wertung

Unterbrechung der Mitwirkung bis zur Bewertung und Freigabe einer geeigneten Maßnahme

Vertraulichkeit und Datenschutz

Alle Interessenkonflikterklärungen, Bewertungen und Maßnahmen sind vertraulich zu behandeln und ausschließlich für interne Vergabe-, Compliance- und Dokumentationszwecke zu verwenden. Personenbezogene Daten sind nur im erforderlichen Umfang zu verarbeiten und gegen unbefugten Zugriff zu schützen.

Die Unterlagen dürfen nicht an Bieter weitergegeben werden. Eine Offenlegung erfolgt nur, soweit sie rechtlich erforderlich oder für die Verteidigung der Vergabeentscheidung notwendig ist.

Archivierung und Nachweisführung

Sämtliche Interessenkonflikterklärungen, Bewertungen, Maßnahmen, Freigaben und Aktualisierungen sind Bestandteil der internen Vergabeakte. Die Dokumentation muss vollständig, nachvollziehbar und prüffähig archiviert werden.

Die Archivierung muss erkennen lassen, welche Personen beteiligt waren, wann die Erklärung abgegeben wurde, ob ein Konflikt bestand, wie dieser bewertet wurde und welche Maßnahme getroffen wurde. Änderungen während des Verfahrens sind versionsbezogen zu dokumentieren.

Freigabe und Versionskontrolle

Thema

Information

Erstellt durch

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Fachlich geprüft durch

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Vergaberechtlich geprüft durch

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Datenschutz / Compliance geprüft durch

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Freigegeben durch

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Freigabedatum

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Versionsstand

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Interne Ablagereferenz

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