Interessenkonflikterklärungen
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Interessenkonflikterklärungen
Dieses interne Dokument dient der Identifikation, Offenlegung, Bewertung und Dokumentation möglicher Interessenkonflikte im Zusammenhang mit einem Vergabeverfahren für DGUV-V4-Prüfleistungen. Ziel ist die Sicherstellung eines transparenten, diskriminierungsfreien und vergaberechtskonformen Verfahrens unter Wahrung der Gleichbehandlung aller Bewerber und Bieter.
Die Erklärung betrifft alle Personen, die an Vorbereitung, Leistungsbeschreibung, Eignungsprüfung, Angebotswertung, Verhandlungen, Zuschlagsempfehlung, Vertragsgestaltung oder fachlicher Beratung beteiligt sind. Sie ist ausschließlich für den internen Gebrauch bestimmt und wird Bestandteil der Vergabeakte.
Interessenkonflikterklärungen im Vergabeverfahren
- Allgemeine Verfahrensinformationen
- Definition von Interessenkonflikten
- Beteiligte Personen und Verpflichtungserklärung
- Dokumentation und Bewertung von Interessenkonflikten
- Maßnahmen zur Risikominimierung
- Vertraulichkeit und Datenschutz
- Archivierung und Nachweisführung
- Freigabe und Versionskontrolle
Projektübersicht
| Thema | Beschreibung |
|---|---|
| Vergabegegenstand | DGUV-V4-Prüfleistungen für elektrische Betriebsmittel |
| Vergabeverfahren | Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb |
| Auftraggeber | [einzutragen] |
| Verantwortliche Organisationseinheit | [einzutragen] |
| Projektleitung | [einzutragen] |
| Vergabestelle | [einzutragen] |
| Laufzeit des Verfahrens | [einzutragen] |
| Interne Ablagereferenz | [einzutragen] |
Ziel der Interessenkonflikterklärung
Die Interessenkonflikterklärung stellt sicher, dass alle am Verfahren beteiligten Personen ihre Aufgaben unabhängig, objektiv und ausschließlich im Interesse eines ordnungsgemäßen Vergabeverfahrens wahrnehmen.
Offenzulegen sind persönliche, wirtschaftliche, berufliche, organisatorische oder sonstige Beziehungen zu Bewerbern, Bietern, Nachunternehmern, verbundenen Unternehmen oder beratenden Dritten, die geeignet sein könnten, die Neutralität des Verfahrens tatsächlich oder dem Anschein nach zu beeinflussen.
Allgemeine Definition
Ein Interessenkonflikt liegt vor, wenn eine am Verfahren beteiligte Person direkte oder indirekte Interessen hat, die ihre Unabhängigkeit, Objektivität oder Vertraulichkeit bei der Durchführung des Vergabeverfahrens beeinträchtigen können. Dies gilt auch, wenn bereits der äußere Eindruck einer möglichen Beeinflussung entstehen kann.
Typische Konfliktsituationen
| Konfliktart | Beispiel |
|---|---|
| Persönliche Beziehungen | Familienangehörige, enge persönliche Kontakte oder private Näheverhältnisse zu Bewerbern, Bietern oder deren Schlüsselpersonal |
| Wirtschaftliche Interessen | Beteiligungen, Nebentätigkeiten, Beratungsverhältnisse, Provisionen oder sonstige wirtschaftliche Vorteile |
| Frühere Tätigkeiten | Frühere Beschäftigung, Projektmitarbeit oder Beratung bei einem Bewerber, Bieter oder Nachunternehmer |
| Informationsvorsprung | Zugang zu vertraulichen Vergabeinformationen, Entwürfen, Mengendaten, Bewertungslogiken oder nicht veröffentlichten Anforderungen |
| Organisatorische Überschneidungen | Beteiligung eines Unternehmens an Markterkundung, technischer Vorberatung und späterer Angebotsabgabe |
| Digitale oder datenbezogene Verbindungen | Nähe zu Anbietern von Prüfportalen, QR-Systemen, Datenmigration oder Schnittstellenlösungen |
| Laufende Vertragsbeziehungen | Bestehende Aufträge, Rahmenverträge oder wirtschaftliche Abhängigkeiten mit potenziellen Bietern |
Erfasste Personengruppen
| Funktion | Beteiligung am Verfahren |
|---|---|
| Projektleitung | Gesamtkoordination, Entscheidungssteuerung und interne Freigaben |
| Facility Management / Fachbereich | Technische Leistungsdefinition, Betriebsanforderungen und fachliche Angebotsprüfung |
| Vergabestelle | Verfahrenssteuerung, Kommunikation, Dokumentation und formale Prüfung |
| Rechtsabteilung / externe Beratung | Vergaberechtliche Prüfung, Vertragsprüfung und Verfahrenssicherheit |
| IT und Datenschutz | Prüfung digitaler Anforderungen, Zugriffsschutz, Datenverarbeitung und Datenübergabe |
| Externe Fachberater | Technische, organisatorische oder kaufmännische Unterstützung |
| Bewertungsgremium | Prüfung und Bewertung von Teilnahmeanträgen, Angeboten und finalen Angeboten |
Inhalt der Verpflichtungserklärung
Die beteiligten Personen bestätigen schriftlich, dass sie mögliche Interessenkonflikte vollständig offenlegen, vertrauliche Informationen nicht unbefugt weitergeben, Entscheidungen neutral und diskriminierungsfrei treffen und Änderungen ihrer persönlichen oder wirtschaftlichen Verhältnisse unverzüglich melden.
Die Erklärung ist vor Aufnahme der jeweiligen Verfahrensrolle abzugeben. Bei neuen Erkenntnissen, Personalwechseln oder zusätzlicher Einbindung externer Berater ist die Erklärung zu aktualisieren.
Dokumentationstabelle
| Name | Funktion | Erklärung abgegeben | Möglicher Konflikt | Bewertung | Maßnahme |
|---|---|---|---|---|---|
| [einzutragen] | [einzutragen] | [Ja / Nein] | [kein Konflikt / Beschreibung] | [unbedenklich / beobachtungspflichtig / relevant / kritisch] | [keine / Zugriffsbeschränkung / Ausschluss aus Bewertung / weitere Prüfung] |
| [einzutragen] | [einzutragen] | [Ja / Nein] | [kein Konflikt / Beschreibung] | [unbedenklich / beobachtungspflichtig / relevant / kritisch] | [einzutragen] |
Mögliche Interessenkonflikte werden durch die Vergabestelle, Projektleitung oder eine zuständige Compliance- bzw. Rechtsstelle bewertet. Die Bewertung umfasst Art und Nähe des Konflikts, mögliche Auswirkungen auf Gleichbehandlung und Vertraulichkeit, betroffene Verfahrensschritte sowie geeignete Gegenmaßnahmen.
Bei relevanten oder kritischen Konflikten ist festzulegen, ob die betroffene Person von bestimmten Informationen, Bewertungen, Verhandlungen oder Entscheidungen auszuschließen ist. Die Maßnahme ist zu dokumentieren und in der Vergabeakte nachvollziehbar zu begründen.
Organisatorische Maßnahmen
| Maßnahme | Zweck |
|---|---|
| Vier-Augen-Prinzip | Reduzierung individueller Einflussnahme bei Bewertung, Freigaben und Verhandlungsdokumentation |
| Dokumentierte Bewertungsprozesse | Nachvollziehbarkeit von Eignungsprüfung, Qualitätswertung, Preisprüfung und Zuschlagsempfehlung |
| Zugriffsbeschränkungen | Schutz vertraulicher Vergabeinformationen, Bewertungsunterlagen und Angebotsinhalte |
| Rollentrennung | Vermeidung von Überschneidungen zwischen technischer Beratung, Bewertung und Entscheidung |
| Vertraulichkeitsverpflichtung | Schutz sensibler Daten, Angebotsunterlagen, Preisangaben und Verhandlungsinhalte |
| Protokollierung von Kontakten | Nachweis über zulässige und unzulässige Kommunikation mit Marktteilnehmern |
Maßnahmen bei festgestellten Konflikten
| Konfliktsituation | Mögliche Maßnahme |
|---|---|
| Persönliche Nähe zu einem Bieter | Ausschluss aus Bewertung, Verhandlung oder Entscheidung für diesen Bieter |
| Wirtschaftliche Verbindung zu einem Bieter | Prüfung durch Vergabe- oder Rechtsstelle und dokumentierte Entscheidung über weitere Mitwirkung |
| Vorbefassung mit Leistungsbeschreibung oder Markterkundung | Bewertung eines möglichen Informationsvorsprungs und gegebenenfalls Ausgleich durch Veröffentlichung relevanter Informationen |
| Zugang zu sensiblen Informationen | Beschränkung von Zugriffsrechten und Dokumentation der Berechtigung |
| Beteiligung externer Berater | Vertraulichkeitserklärung, Unabhängigkeitserklärung und Prüfung möglicher Marktverbindungen |
| Konflikt während laufender Wertung | Unterbrechung der Mitwirkung bis zur Bewertung und Freigabe einer geeigneten Maßnahme |
Vertraulichkeit und Datenschutz
Alle Interessenkonflikterklärungen, Bewertungen und Maßnahmen sind vertraulich zu behandeln und ausschließlich für interne Vergabe-, Compliance- und Dokumentationszwecke zu verwenden. Personenbezogene Daten sind nur im erforderlichen Umfang zu verarbeiten und gegen unbefugten Zugriff zu schützen.
Die Unterlagen dürfen nicht an Bieter weitergegeben werden. Eine Offenlegung erfolgt nur, soweit sie rechtlich erforderlich oder für die Verteidigung der Vergabeentscheidung notwendig ist.
Archivierung und Nachweisführung
Sämtliche Interessenkonflikterklärungen, Bewertungen, Maßnahmen, Freigaben und Aktualisierungen sind Bestandteil der internen Vergabeakte. Die Dokumentation muss vollständig, nachvollziehbar und prüffähig archiviert werden.
Die Archivierung muss erkennen lassen, welche Personen beteiligt waren, wann die Erklärung abgegeben wurde, ob ein Konflikt bestand, wie dieser bewertet wurde und welche Maßnahme getroffen wurde. Änderungen während des Verfahrens sind versionsbezogen zu dokumentieren.
Freigabe und Versionskontrolle
| Thema | Information |
|---|---|
| Erstellt durch | [einzutragen] |
| Fachlich geprüft durch | [einzutragen] |
| Vergaberechtlich geprüft durch | [einzutragen] |
| Datenschutz / Compliance geprüft durch | [einzutragen] |
| Freigegeben durch | [einzutragen] |
| Freigabedatum | [einzutragen] |
| Versionsstand | [einzutragen] |
| Interne Ablagereferenz | [einzutragen] |
