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Interne Bewertungsformulare

Facility Management: Elektrische Sicherheit » DGUV V3/V4 » Interne Vergabe » Interne Bewertungsformulare

Interne Bewertungsformulare für DGUV V3 Ausschreibungen und Prüfleistungen

Interne Bewertungsformulare

Dieses Dokument legt den internen Formblattsatz fest, den das Bewertungsgremium bei der Beschaffung von DGUV V3 Prüfleistungen für [Objekt oder Portfolio] verwendet. Es schafft eine einheitliche Struktur für Einzelbewertungen, Preisprüfungen, Verhandlungsvermerke, Konsolidierungen und die finale Zuschlagsempfehlung. Ziel ist eine konsistente, nachvollziehbare und prüffähige Dokumentation, die als belastbare Grundlage für die interne Vergabeentscheidung dient. Die Formulare sind bewusst auf die Anforderungen eines Facility-Management-geprägten Prüfauftrags zugeschnitten. Sie unterstützen insbesondere die strukturierte Bewertung von Betriebskonzept, Personaldisposition, elektrotechnischer Fachkunde, Dokumentationsqualität, Termin- und Zutrittskoordination, Mängelmanagement sowie der Belastbarkeit des Angebots im laufenden Gebäudebetrieb.

Bewertungsformulare für Zuschlagsentscheidungen strukturieren

Zweck und Funktion der Bewertungsformulare

Die Bewertungsformulare sind interne Arbeits-, Prüf- und Nachweisdokumente. Sie werden ausschließlich durch die Vergabestelle, die fachlichen Bewertenden, die kaufmännische Prüfung und die zuständigen Freigabestellen genutzt. Sie sind nicht zur externen Kommunikation bestimmt, begründen keine zusätzlichen Anforderungen gegenüber den Bietern und verändern weder die veröffentlichten Zuschlagskriterien noch deren Gewichtung.

Ihre Hauptfunktion besteht darin, die Bewertungsmethodik praktisch anwendbar zu machen. Jede Bewertung soll dadurch auf dieselbe Weise vorbereitet, dokumentiert und später nachvollzogen werden können. Zugleich sichern die Formulare die Qualität der Vergabedokumentation, weil Stärken, Schwächen, Risiken, Preisprüfungen, Klärungspunkte und Entscheidungsgründe in einer einheitlichen Form erfasst werden.

Interne Leitfragen in den Formularen dienen nur der Strukturierung der Prüfung. Maßgeblich bleiben stets die im konkreten Verfahren festgelegten Mindestanforderungen, Zuschlagskriterien und Bewertungsregeln.

Anwendungsbereich innerhalb des Verfahrens

Der Formblattsatz ist für alle wertungsrelevanten Phasen des Verhandlungsverfahrens vorgesehen. Er wird bei der Prüfung von Erstangeboten, bei überarbeiteten Angeboten nach Verhandlungsrunden sowie bei endgültigen Angeboten eingesetzt. Damit bleibt die Dokumentationslogik über den gesamten Ablauf konsistent, auch wenn Angebotsinhalte im Verlauf präzisiert oder angepasst werden.

Sofern im konkreten Verfahren auf Verhandlungen verzichtet oder der Zuschlag auf Basis der Erstangebote erteilt wird, werden nur die jeweils einschlägigen Teile des Formblattsatzes verwendet. Die Klärungs- und Verhandlungsformulare entfallen in diesem Fall oder bleiben als dokumentierter Negativvermerk ohne Eintrag bestehen.

Die Prüfung von Ausschlussgründen, Eignung und formaler Vollständigkeit erfolgt vorgelagert. Sie kann in einem separaten Vorprüfblatt oder im Vergabevermerk dokumentiert werden. Zur qualitativen und preislichen Zuschlagswertung werden ausschließlich diejenigen Angebote zugelassen, die diese Eingangsschwelle erfüllt haben.

    • Flussdiagramm eines mehrstufigen Vergabeverfahrens mit den Phasen Vorprüfung, Wertung und einem optionalen Pfad, der direkt zur Zuschlagserteilung führt.

Methodische Grundsätze der Bewertung

Bewertungen sind unabhängig, sachlich und ausschließlich auf Grundlage der eingereichten Angebote sowie der dokumentierten Klärungen vorzunehmen. Jede Punktvergabe ist kurz, konkret und angebotsbezogen zu begründen. Allgemeine Werturteile ohne Bezug auf konkrete Angebotsstellen sind zu vermeiden.

Interne Prüffragen und Unterkriterien in den Formularen dienen als Denkhilfe für eine vollständige Prüfung. Sie dürfen die veröffentlichte Bewertungsmatrix nicht erweitern. Wo Unteraspekte herangezogen werden, geschieht dies ausschließlich zur strukturieren Begründung innerhalb des bereits bekannt gemachten Kriteriums.

Unklare, widersprüchliche oder lückenhafte Angebotsinhalte werden nicht spekulativ ergänzt. Falls eine Klärung vergaberechtlich zulässig und verfahrensseitig vorgesehen ist, wird sie gesondert dokumentiert. Änderungen mit Einfluss auf die Wertung müssen transparent im Klärungs- und Verhandlungsprotokoll festgehalten werden.

Formular

Zweck

Verfahrensphase

Nutzerkreis

Optionales Vorprüfblatt – Zulassung, Eignung und Vollständigkeit

Dokumentiert die vorgelagerte Freigabe eines Angebots zur Zuschlagswertung.

Vor Wertung

Vergabestelle

Einzelbewertungsformular – Qualität

Detaillierte qualitative Bewertung je Bieter und je Bewertender mit Begründung und Fundstellen.

Erst-, Folge- und Endangebote

Technische und FM-Bewertende

Einzelbewertungsformular – Preis

Prüfung von Preisblatt, Rechenwerk, Vollständigkeit, Vorbehalten und Wertungspreis.

Erst-, Folge- und Endangebote

Vergabe und kaufmännische Prüfung

Konsolidierungsformular

Zusammenführung der Einzelbewertungen in das finale Wertungsergebnis.

Nach jeder relevanten Wertungsstufe

Verfahrensleitung

Klärungs- und Verhandlungsprotokoll

Dokumentiert Fragen, Antworten, verhandelte Anpassungen und deren Einfluss auf die Wertung.

Verhandlungsphase

Vergabe mit Bewertungsteam

Finale Zuschlagsempfehlung

Fasst Ranking, Begründung und Entscheidungsvorlage für den empfohlenen Zuschlag zusammen.

Abschluss

Bewertungsgremium

Die nachfolgenden Seiten enthalten die zugehörigen Formulare in einer unmittelbar einsetzbaren Fassung. Die Formulare können je Bieter mehrfach kopiert und in den Vergabeakt übernommen werden.

    • Flussdiagramm eines Vergabeprozesses in sechs Schritten, von der Vorprüfung durch die Vergabestelle bis zur finalen Zuschlagsempfehlung.

Optionales Vorprüfblatt – Zulassung, Eignung und Vollständigkeit

Dieses Vorprüfblatt dient der vorgelagerten Dokumentation, dass ein Angebot formal und inhaltlich zur Zuschlagswertung zugelassen wurde. Es ist optional und kann entfallen, wenn dieselben Inhalte bereits an anderer Stelle des Vergabeakts vollständig dokumentiert sind.

Bieter

[Name des Bieters]

Angebotsstand

[Erstangebot oder Folgeangebot]

 Prüfende Stelle

[Erstangebot oder Folgeangebot]

Prüfdatum

[Datum]

Prüfaspekt

Ergebnis

Kommentar

Teilnahme- und Angebotsvoraussetzungen erfüllt

[Ja oder Nein]

[Kommentar oder Verweis]

Ausschlussgründe geprüft

[Ja oder Nein]

[Kommentar oder Verweis]

Eignungsnachweise vollständig und plausibel

[Ja oder Nein]

[Kommentar oder Verweis]

Pflichterklärungen und Unterschriften vorhanden

[Ja oder Nein]

[Kommentar oder Verweis]

Angebotsunterlagen vollständig für die Zuschlagswertung

[Ja oder Nein]

[Kommentar oder Verweis]

Vorbehalte, Ausschlüsse oder offene Punkte erkannt

[Ja oder Nein]

[Kommentar oder Verweis]

Entscheidung zur Zulassung in die Wertung

[Zugelassen oder nicht zugelassen]

[Begründung]

    • Flussdiagramm, das sechs sequenzielle Prüfschritte einer Angebotsvorprüfung mit Ja/Nein-Entscheidungen darstellt, die zur Zulassung oder Nicht-Zulassung führen.

Einzelbewertungsformular – Qualität

Dieses Formular ist von jeder bewertenden Person separat auszufüllen. Die Bewertung erfolgt ausschließlich anhand der veröffentlichten qualitativen Zuschlagskriterien. Die unten aufgeführten Leitfragen dienen nur der strukturierten Betrachtung und dürfen die Bewertungsmatrix nicht verändern.

Feld

Angabe

Feld

Angabe

Bieter

[Name des Bieters]

Bewertende Person

[Name]

Rolle

[Technik oder FM oder sonstige Funktion]

Angebotsstand

[Erstangebot oder Folgeangebot oder endgültiges Angebot]

Bewertungsdatum

[Datum]

Geprüfte Unterlagen

[Angebotsteile und Anlagen]

Kriterium

Interne Leitfragen

Punktzahl

Begründung und Fundstelle

Leistungsausführungskonzept

Verständnis des Leistungsumfangs und der Objektstruktur
Prüfablauf unter laufendem Betrieb
Zutritts-, Abschalt- und Terminlogik
Umgang mit kritischen Bereichen und Betriebsunterbrechungen

Mängelklassifikation, Eskalation und Wiederholungsprüfung

[gemäß Bewertungsmatrix]

[Kurze evidenzbasierte Begründung mit Fundstelle]

Personal und Qualifikation

Projektleitung und fachlich verantwortliche Elektrokompetenz
Nachweise, Erfahrung und Verfügbarkeit des Prüfpersonals
Vertretungs- und Kapazitätskonzept
Objekt- und nutzungsspezifische Erfahrung
Einweisung, Sicherheit und Zusammenarbeit vor Ort

[gemäß Bewertungsmatrix]

[Kurze evidenzbasierte Begründung mit Fundstelle]

Dokumentation und Berichtswesen

Qualität der Prüfprotokolle und Mängelberichte
Nachvollziehbarkeit von Prüfumfang, Ergebnis und Status
Kennzeichnung, Inventarbezug und Datenstruktur
Digitale Aufbereitung und Schnittstellenfähigkeit
Konzept für Nachverfolgung und Berichtstermine

[gemäß Bewertungsmatrix]

[Kurze evidenzbasierte Begründung mit Fundstelle]

Operative Leistungsfähigkeit

Mobilisierung und Terminzuverlässigkeit
Mehrstandortfähigkeit und Ressourcensteuerung
Koordination mit Betrieb, Sicherheit und Dienstleistern
Qualitätssicherung und Eskalationswege
Belastbarkeit bei Spitzenlasten und Ausfällen

[gemäß Bewertungsmatrix]

[Kurze evidenzbasierte Begründung mit Fundstelle]

Gesamtwürdigung Qualität

[Zusammenfassende Würdigung]

[Gesamtpunktzahl]

[Kernaussage zur qualitativen Leistungsfähigkeit]

Kategorie

Angabe

Besondere Stärken

[Freitext]

Besondere Schwächen oder Risiken

[Freitext]

Offene Klärungspunkte für eine Verhandlungsrunde

[Freitext]

    • Bewertungsmatrix zur Qualitätsbewertung eines Angebots mit den vier Kriterien Leistungsausführung, Personal, Dokumentation und operative Leistungsfähigkeit.

Einzelbewertungsformular – Preis

Dieses Formular dokumentiert die kaufmännische Prüfung des Angebots. Es bestätigt die Vollständigkeit des Preisblatts, hält rechnerische Korrekturen fest und dokumentiert den für die Wertung anzusetzenden Preis. Sämtliche Korrekturen, Annahmen oder Auffälligkeiten sind transparent zu vermerken.

Feld

Angabe

Feld

Angabe

Bieter

[Name des Bieters]

Prüfende Person

[Name]

Angebotsstand

[Erstangebot oder Folgeangebot oder endgültiges Angebot]

Prüfdatum

[Datum]

Preisblatt-Version

[Version oder Stand]

Währung

[Währung]

Prüfaspekt

Ergebnis

Kommentar

Preisunterlagen vollständig eingereicht

[Ja oder Nein]

[Kommentar]

Korrekte Formblätter und Versionen verwendet

[Ja oder Nein]

[Kommentar]

Alle Pflichtpositionen bepreist

[Ja oder Nein]

[Kommentar]

Vorbehalte, Ausschlüsse oder abweichende Annahmen identifiziert

[Ja oder Nein]

[Kommentar]

Rechenprüfung durchgeführt

[Korrekt oder korrigiert]

[Kommentar]

Korrigierter Wertungspreis

[Betrag]

[Kommentar]

Plausibilität der Preisstruktur

[Unauffällig oder auffällig]

[Kommentar]

Hinweis auf ungewöhnlich niedrigen Preis

[Ja oder Nein]

[Kommentar]

Preisbewertung gemäß Matrix

[Punktzahl]

[Kommentar]

Kategorie

Angabe

Dokumentierte Korrekturen und Annahmen

[Freitext]

Besondere kaufmännische Risiken oder Hinweise

[Freitext]

    • Ein Prozessdiagramm zur kaufmännischen Angebotsprüfung, das den Weg von den Angebotsdaten über eine Checkliste zu Wertungspreis, Punkten und Risiken darstellt.

Konsolidierungsformular

Das Konsolidierungsformular bündelt die dokumentierten Einzelbewertungen und führt sie zu einem belastbaren Gesamtergebnis zusammen. Sofern verfahrensspezifisch nichts anderes festgelegt ist, wird je Kriterium der dokumentierte Mittelwert der Einzelbewertungen gebildet. Auffällige Abweichungen zwischen den Bewertenden sind gesondert zu besprechen und mit einer kurzen Auflösung zu dokumentieren.

Feld

Angabe

Feld

Angabe

Wertungsstufe

[Erstangebot oder Folgeangebot oder endgültiges Angebot]

Verfahrensleitung

[Name]

Konsolidierungsdatum

[Datum]

Bewertungsrunde

[Bezeichnung]

Bieter

Qualität (konsolidiert)

Preis

Gesamt

Rang

Bemerkung

[Bietername]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Rang]

[Bemerkung]

[Bietername]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Rang]

[Bemerkung]

[Bietername]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Rang]

[Bemerkung]

[Bietername]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Rang]

[Bemerkung]

[Bietername]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Punktzahl]

[Rang]

[Bemerkung]

Kriterium

Festgestellte Abweichung

Auflösung

Begründung

[Kriterium]

[Abweichung zwischen Bewertungen]

[Konsens oder dokumentierte Lösung]

[Kurze Begründung]

[Kriterium]

[Abweichung zwischen Bewertungen]

[Konsens oder dokumentierte Lösung]

[Kurze Begründung]

[Kriterium]

[Abweichung zwischen Bewertungen]

[Konsens oder dokumentierte Lösung]

[Kurze Begründung]

[Kriterium]

[Abweichung zwischen Bewertungen]

[Konsens oder dokumentierte Lösung]

[Kurze Begründung]

Kategorie

Angabe

Empfohlene Bieterreihenfolge

[Freitext oder Verweis auf Tabelle]

Hinweise zur internen Freigabe

[Freitext]

    • Ein Dashboard visualisiert eine Rangliste von Bietern mit Qualität, Preis und Gesamtpunkten sowie eine Auflistung der Bewertungsabweichungen.

Klärungs- und Verhandlungsprotokoll

Dieses Protokoll dokumentiert alle klärungs- und verhandlungsrelevanten Kontakte mit den Bietern, soweit sie für die Wertung, die Angebotsstruktur oder die spätere Vertragsgestaltung relevant sind. Zu erfassen sind Ausgangspunkt, Inhalt, Antwort, Ergebnis und etwaige Auswirkungen auf die Bewertung. Generelle Informationen, die alle verbleibenden Bieter gleichermaßen betreffen, sind verfahrenskonform an alle betroffenen Bieter weiterzugeben.

Feld

Angabe

Feld

Angabe

Bieter

[Name des Bieters]

Verhandlungsrunde

[Bezeichnung]

Datum

[Datum]

Protokollführende Person

[Name]

Teilnehmende Auftraggeberseite

[Namen und Funktionen]

Teilnehmende Bieterseite

[Namen und Funktionen]

Thema

Klärungs- oder Verhandlungspunkt

Antwort oder Stellungnahme des Bieters

Ergebnis

Auswirkung auf die Wertung

[Thema]

[Ausgangspunkt und Fragestellung]

[Antwort des Bieters]

[Vereinbartes Ergebnis]

[Einfluss auf Bewertung, Preis oder Unterlagen]

[Thema]

[Ausgangspunkt und Fragestellung]

[Antwort des Bieters]

[Vereinbartes Ergebnis]

[Einfluss auf Bewertung, Preis oder Unterlagen]

[Thema]

[Ausgangspunkt und Fragestellung]

[Antwort des Bieters]

[Vereinbartes Ergebnis]

[Einfluss auf Bewertung, Preis oder Unterlagen]

[Thema]

[Ausgangspunkt und Fragestellung]

[Antwort des Bieters]

[Vereinbartes Ergebnis]

[Einfluss auf Bewertung, Preis oder Unterlagen]

[Thema]

[Ausgangspunkt und Fragestellung]

[Antwort des Bieters]

[Vereinbartes Ergebnis]

[Einfluss auf Bewertung, Preis oder Unterlagen]

Kategorie

Angabe

Erforderliche Nachverfolgung

[Freitext]

Verweis auf geänderte Angebotsunterlagen oder Protokolle

[Freitext]

Finale Zuschlagsempfehlung

Die finale Zuschlagsempfehlung bildet die verdichtete Entscheidungsvorlage für die interne Freigabe. Sie fasst das Wertungsergebnis, die wesentlichen Stärken des empfohlenen Angebots, die Abgrenzung zu den Konkurrenzangeboten sowie die Bestätigung der formalen und inhaltlichen Konformität zusammen. Die Begründung muss erkennen lassen, weshalb das ausgewählte Angebot das wirtschaftlichste Angebot gemäß den veröffentlichten Zuschlagskriterien darstellt.

Feld

Angabe

Feld

Angabe

Empfohlen für Zuschlag

[Name des Bieters]

Datum der Empfehlung

[Datum]

Verfahrensleitung

[Name]

Gremium oder Freigabestelle

[Bezeichnung]

Kategorie

Angabe

Ausgewählter Bieter

[Name des Bieters]

Finales Ergebnis und Rang

[Punktzahl und Rang]

Finaler Wertungspreis

[Betrag]

Wesentliche Stärken des ausgewählten Angebots

[Freitext]

Zentrale Abgrenzung zu Wettbewerbern

[Freitext]

Bestätigung der Konformität mit Anforderungen

[Freitext]

Verbleibende Risiken und vorgesehene Steuerung

[Freitext]

Empfohlener Zuschlagsumfang und Vertragsbezug

[Freitext]

Begründende Zusammenfassung [Freitext]

Dokumentation und Nachvollziehbarkeit

Alle ausgefüllten Formulare sind vollständig, lesbar und versionsklar im Vergabeakt abzulegen. Die Ablage soll so erfolgen, dass aus jedem konsolidierten Ergebnis die zugrunde liegenden Einzelbewertungen, Preisprüfungen, Klärungen und Freigaben ohne weiteren Interpretationsaufwand hergeleitet werden können. Änderungen an Formblättern nach Abschluss der jeweiligen Bewertungsstufe sind kenntlich zu machen.

Für jeden Bieter soll ein geschlossener Dokumentationspfad erkennbar sein. Dieser umfasst mindestens den Zulassungsvermerk, die Einzelbewertung Qualität, die Preisprüfung, gegebenenfalls die Klärungs- und Verhandlungsdokumentation, die Konsolidierung und die finale Zuschlagsempfehlung. Soweit zusätzliche interne Vermerke, Berechnungsblätter oder Protokolle verwendet werden, sind diese eindeutig zu referenzieren.

Dokumentelement

Ablage oder Referenz

Verantwortlich

Status

Vorprüfblatt oder Zulassungsvermerk

[Ablagepfad oder Referenz]

[Name oder Funktion]

[vollständig oder offen]

Einzelbewertung Qualität

[Ablagepfad oder Referenz]

[Name oder Funktion]

[vollständig oder offen]

Einzelbewertung Preis

[Ablagepfad oder Referenz]

[Name oder Funktion]

[vollständig oder offen]

Klärungs- und Verhandlungsprotokolle

[Ablagepfad oder Referenz]

[Name oder Funktion]

[vollständig oder offen]

Konsolidierungsformular

[Ablagepfad oder Referenz]

[Name oder Funktion]

[vollständig oder offen]

Finale Zuschlagsempfehlung

[Ablagepfad oder Referenz]

[Name oder Funktion]

[vollständig oder offen]

    • Flussdiagramm des Dokumentationspfads für Bieter mit den Schritten Zulassung, Bewertung, Prüfung, Klärung, Konsolidierung und Zuschlagsempfehlung inklusive Verantwortlichkeiten.

Rollen und Verantwortlichkeiten im Bewertungsprozess

Die klare Trennung von Aufgaben stärkt die Nachvollziehbarkeit und Integrität der Zuschlagsentscheidung. Fachliche Bewertende beurteilen die qualitative Eignung des Leistungskonzepts innerhalb der veröffentlichten Zuschlagskriterien. Die kaufmännische Prüfung verantwortet die Preiswertung und die dokumentierte Behandlung rechnerischer Fragen. Die Verfahrensleitung führt die Ergebnisse zusammen und stellt die formale Konsistenz der Dokumentation sicher.

Rolle

Hauptaufgabe

Beiträge zu Formularen

Freigabe oder Kontrolle

Fachliche Bewertende

Qualitative Angebotsprüfung aus Sicht Technik, Betrieb und Facility Management.

Einzelbewertung Qualität.

Mitzeichnung der eigenen Bewertung.

Kaufmännische Prüfung

Prüfung des Preisblatts, Rechenwerks und der preislichen Wertung.

Einzelbewertung Preis.

Bestätigung der rechnerischen Nachvollziehbarkeit.

Verfahrensleitung

Koordination des Gesamtprozesses, Konsolidierung, Dokumentationsintegrität.

Konsolidierungsformular, Zuschlagsempfehlung.

Prüfung auf Konsistenz mit Vergabeunterlagen.

Vorsitz Bewertungsgremium

Moderation bei Abweichungen und Herleitung einer tragfähigen Empfehlung.

Konsolidierungsvermerk, Freigabevermerk.

Bestätigung der Beschlusslage.

Protokollführende Person

Dokumentation von Klärungen, Verhandlungen und Beschlüssen.

Klärungs- und Verhandlungsprotokoll.

Vollständigkeitskontrolle.

Freigabestelle

Interne Zustimmung zum Zuschlagsvorschlag.

Finale Zuschlagsempfehlung und Unterschriftsblatt.

Endgültige interne Freigabe.

       
       
       
    • Ein Swimlane-Diagramm, das einen Bewertungsprozess mit den Rollen Fachliche Bewertung, Kaufmännische Prüfung, Verfahrensleitung und Freigabestelle zeigt.

Prüfung, Freigabe und Finalisierung

Vor der finalen internen Freigabe ist zu prüfen, ob sämtliche Bewertungsunterlagen vollständig vorliegen, konsistent zueinander sind und den dokumentierten Verlauf des Vergabeverfahrens abbilden. Die finale Zeichnung bestätigt, dass die Bewertung auf Grundlage der festgelegten Methodik durchgeführt wurde und dass die Zuschlagsempfehlung aus den dokumentierten Ergebnissen nachvollziehbar abgeleitet werden kann.

Abschlussprüfung

Erledigt

Bemerkung

Alle Einzelbewertungen liegen vor und sind unterschrieben oder freigegeben

[Ja oder Nein]

[Bemerkung]

Preisprüfung ist vollständig dokumentiert

[Ja oder Nein]

[Bemerkung]

Klärungen und Verhandlungen sind vollständig abgelegt

[Ja oder Nein]

[Bemerkung]

Konsolidierung entspricht den dokumentierten Einzelbewertungen

[Ja oder Nein]

[Bemerkung]

Finale Zuschlagsempfehlung stimmt mit dem Ranking überein

[Ja oder Nein]

[Bemerkung]

Vergabeakt ist vollständig referenziert

[Ja oder Nein]

[Bemerkung]

Name

Rolle

Funktion im Verfahren

Datum

Unterschrift oder Freigabe

[Name]

[Rolle]

[Funktion]

[Datum]

[Unterschrift oder Freigabe]

[Name]

[Rolle]

[Funktion]

[Datum]

[Unterschrift oder Freigabe]

[Name]

[Rolle]

[Funktion]

[Datum]

[Unterschrift oder Freigabe]

[Name]

[Rolle]

[Funktion]

[Datum]

[Unterschrift oder Freigabe]

[Name]

[Rolle]

[Funktion]

[Datum]

[Unterschrift oder Freigabe]

Mit der Zeichnung wird bestätigt, dass die Bewertung unparteiisch, auf dokumentierter Grundlage und im Einklang mit den für das Verfahren festgelegten Regeln durchgeführt wurde.

    • Eine formelle Checkliste für einen Freigabeprozess mit sechs Ja/Nein-Prüfpunkten und einem tabellarischen Signaturfeld für mehrere Personen.